Az MES- és ERP-rendszerek teljes körű integrációja alapvető fontosságú a gyártási folyamatok hatékony irányításához és optimalizálásához. Az e4solution az ügyfelekkel együttműködve biztosítja, hogy az integrált rendszerek ne csak egymással kommunikáljanak zökkenőmentesen, hanem támogassák az üzleti célokat és folyamatokat a gyors válaszadás, a hatékonyság növelése és a költségek csökkentése érdekében.

Hogyan segítünk a cégeknek?

• Átfogó vizsgálatok: Átfogó vizsgálatokat végzünk az ügyfelek informatikai rendszerén és üzleti folyamatain, hogy teljes képet kapjunk az integráció szükségességéről és előnyeiről.
• Részletes tervek: Részletes terveket készítünk az integrált rendszerek bevezetésére és kiépítésére, figyelembe véve az ügyfelek egyedi igényeit és kihívásait.
• Szakértői felügyelet: Szakértőink felügyelik az új rendszerek bevezetését és biztosítják az alkalmazottak megfelelő képzését és támogatását, hogy azokat hatékonyan használják.
• Folyamatos monitorozás: Folyamatos monitorozást és karbantartást biztosítunk az integrált rendszerek számára, hogy azok hosszú távon is maximális hatékonysággal működjenek.
• Rugalmas alkalmazkodás: Rugalmasan alkalmazkodunk az ügyfelek változó igényeihez és biztosítjuk a szükséges támogatást és fejlesztéseket az időközben felmerülő új kihívások kezelésére.

Az e4solution célja az, hogy segítsen ügyfeleinek kialakítani és fejleszteni a minőségbiztosítási rendszereiket, hogy megfeleljenek a legmagasabb iparági szabványoknak és elvárásoknak. Az autóiparban például az IATF 16949 szabványt alkalmazzuk, amely szigorú követelményeket támaszt az OEM-ek és a beszállítók minőségirányítási rendszereivel szemben.

Folyamatbevezetés és optimalizálás:

• Új folyamatok bevezetése (APQP): és meglévő folyamatok optimalizálása az ügyfelek és vállalati érdekeknek megfelelően.
• FMEA és Control plan: kidolgozása és folyamatos fejlesztése, hogy minimalizáljuk a potenciális kockázatokat és hibákat.
• SPC eszközök: bevezetése és optimalizálása a folyamatos minőségellenőrzés érdekében.
• MSA rendszerek: kialakítása és optimalizálása, hogy biztosítsuk a mérőeszközök pontosságát és megbízhatóságát.

Vevő és beszállító menedzsment:

• Vevői igények felmérése: és adaptálása a minőségi elvárásoknak megfelelően.
• Vevői folyamatjóváhagyás támogatása: hogy az ügyfelek és beszállítók közötti kapcsolatok folyamatosak és harmonikusak legyenek.
• Reklamációmenedzsment (8D): folyamatos fejlesztése és kezelése az ügyfél elégedettség maximalizálása érdekében.
• Beszállítók kiválasztása: bevezetése és folyamatos fejlesztése annak érdekében, hogy biztosítsuk a minőségi alkatrészek és anyagok rendelkezésre állását.
• Alkatrészjóváhagyás (PPAP): folyamatos kezelése és aktualizálása a gyártók és beszállítók minőségi dokumentációjának érvényesítése érdekében.

Segítségnyújtás:

• Auditra felkészítés: és belső auditok lebonyolítása annak érdekében, hogy az ügyfelek felkészülten és megfelelően teljesítsenek a tanúsítói auditokon.
• Q-Help támogatás: Q-Help-ben lévő cégek fejlesztése és támogatása a minőségirányítási rendszerek javításában és fejlesztésében.
• Irányítási rendszerek kiépítése és tanúsíttatása: beleértve az ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001 és ISO 45001 tanúsításokat.

Az e4solution szakértői segítséget nyújtanak az ügyfeleknek abban, hogy minőségbiztosítási rendszereiket a legmagasabb szinten működtessék és fejlesszék. Ha egy audit nem sikerült, vagy ha a vevői reklamációk Q-Help szintre kerültek, akkor külső segítség is rendelkezésre áll, hogy a problémákat azonosítsák, és hatékony intézkedéseket hozzanak a javításhoz és a követelmények teljesítéséhez.